南方局部價(jià)格小幅反彈 
　　不知不覺，春耕市場已經(jīng)進(jìn)入到中后期，業(yè)內(nèi)人士盼著尿素市場能借著春耕之風(fēng)“揚(yáng)帆破浪”的心，似乎也再一次事與愿違了。近期，尿素市場呈穩(wěn)中偏弱之態(tài)，春耕刺激過后價(jià)格相對小幅回落，不過隨著春節(jié)過后工業(yè)訂單的增加和一些復(fù)合肥工廠的開工，局部地區(qū)尿素價(jià)格仍然小幅反彈。 
　　日前，兩廣地區(qū)的平均市場價(jià)格在1380元/噸，廣西局部地區(qū)市場成交價(jià)是1420元/噸，四川市場價(jià)格在1340元/噸，安徽、富錦、廣西、廣東、四川的尿素批發(fā)和零售價(jià)格上漲10-40元/噸；而山東、山西、陜西、河南等地區(qū)的主流出廠價(jià)格保持在1200-1250元/噸，部分地區(qū)有5-30元/噸的回落，價(jià)格以穩(wěn)為主。 
　　對此，四川匯力農(nóng)資連鎖股份有限公司氮肥部副總經(jīng)理杜二鵬對近期南方市場相對活躍的情況進(jìn)行了分析。他說，近期尿素市場價(jià)格穩(wěn)定的主要原因是春耕用肥刺激了市場的需求，華北地區(qū)的小麥返青肥消化了一部分的化肥用量，所以使得尿素價(jià)格沒有繼續(xù)下跌，而廣東、廣西、福建等地區(qū)尿素的供貨量主要依靠山西、山東、河南等華北地區(qū)的工廠，這就導(dǎo)致了短期內(nèi)南方的局部地區(qū)供貨量相對有所緊張，庫存出現(xiàn)小范圍的真空，使得局部地區(qū)市場出現(xiàn)階段性的市場活躍，價(jià)格出現(xiàn)小幅度上漲，但從常態(tài)上來看，這種情況不會(huì)持續(xù)太久。 
　　經(jīng)銷商面臨尷尬境地 
　　隨著尿素價(jià)格的不斷觸底，蕭條的尿素市場讓經(jīng)銷商們對市場信心不足，觀望態(tài)度濃烈，糾結(jié)于何時(shí)抄底和是否備貨，2016年經(jīng)銷商們的日子將更加艱難。 
　　杜二鵬表示，目前尿素市場的主流出廠價(jià)在1200-1250元/噸，這個(gè)價(jià)格對工廠來說掌握的主動(dòng)權(quán)較多，而對貿(mào)易商和經(jīng)銷商而言，卻是非常尷尬和被動(dòng)的，這幾年經(jīng)銷商都是在清庫存運(yùn)行，如今觸底的價(jià)格對經(jīng)銷商而言，不拿貨意味著沒有庫存，但是拿貨后加上資金成本等因素，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也較大，甚至還會(huì)虧本。 
　　陜西農(nóng)科化肥有限公司氮肥部經(jīng)理李直認(rèn)為，近期國內(nèi)尿素市場依然呈下行趨勢，價(jià)格觸底，市場缺乏利好支撐，經(jīng)銷商持謹(jǐn)慎態(tài)度，對后市缺乏信心。他分析說，陜西地區(qū)已經(jīng)進(jìn)入春耕尾聲，但這次春耕并沒有大范圍的刺激尿素市場，再加之三大主糧價(jià)格低，農(nóng)民的購肥積極性受到很大程度的影響，一些農(nóng)民甚至都不知道今年該種什么來掙錢，“谷賤傷農(nóng)”也在很大程度上影響了尿素市場的需求，春節(jié)前經(jīng)銷商們的庫存還沒有完全消化完，一些經(jīng)銷商面臨資金周轉(zhuǎn)的困難，無法繼續(xù)備貨。 
　　廠商應(yīng)抱團(tuán)取暖 
　　如今，尿素市場下行的“慘淡命運(yùn)”讓廠商聯(lián)合抱團(tuán)取暖、共渡時(shí)艱成為趨勢。 
　　“從經(jīng)銷商角度來說，這幾年化肥行業(yè)面臨的調(diào)整和洗牌，經(jīng)銷商的日子較為艱難，態(tài)度也就變得相對謹(jǐn)慎起來；對工廠來說，越是這種艱難的時(shí)候，越應(yīng)該加強(qiáng)廠商和經(jīng)銷商的合作，達(dá)到雙贏。”杜二鵬認(rèn)為，以前經(jīng)銷商和貿(mào)易商們在市場中起到蓄水池的作用，經(jīng)銷商的一些備貨在市場中起到托市和穩(wěn)定的作用，而如今在困難時(shí)期，如果經(jīng)銷商不去進(jìn)行一定量的備貨，不去消化這些產(chǎn)能，那么工廠的價(jià)格就會(huì)持續(xù)下跌，甚至市場價(jià)格會(huì)持續(xù)觸底，所以說廠商應(yīng)該抱團(tuán)取暖，共度渡關(guān)。 
　　李直強(qiáng)調(diào)說，在當(dāng)前行業(yè)已步入調(diào)整周期的情況下，流通企業(yè)有必要通過投資、合資等資本紐帶關(guān)系和總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)銷等合作方式，根據(jù)物流成本、市場競爭力、產(chǎn)能、品牌、信譽(yù)等要素，確定合作廠家，并與廠家建立穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系。這種廠商聯(lián)合不僅僅是雙方簡單的購銷關(guān)系，更重要的內(nèi)涵是——雙方不計(jì)較短期的得失，在困難時(shí)能夠同存亡。 
　　面對原材料價(jià)格不穩(wěn)和農(nóng)資市場的萎縮，以及行業(yè)競爭白熱化的復(fù)雜環(huán)境，廠商應(yīng)該精誠團(tuán)結(jié)，緊密合作，逆勢而上，從而實(shí)現(xiàn)廠商共贏和多贏?？梢哉f，化肥行業(yè)未來的競爭將是工商聯(lián)合的供應(yīng)鏈競爭，協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定有競爭力的戰(zhàn)略資源是流通企業(yè)必然的選擇。