為深入貫徹落實農(nóng)資集團2023年一季度經(jīng)濟運行分析會精神，潛江富來地緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，多措并舉拼搶市場，全力以赴挖潛增效，努力實現(xiàn)“雙過半”目標。

    統(tǒng)一思想、壓實責任。面對復(fù)雜多變的市場形勢，潛江富來地經(jīng)營班子科學研判內(nèi)外部形勢環(huán)境變化，牢牢把握工作主動權(quán)。召開專題會議，號召生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財務(wù)等部門圍繞“三夏”旺季做好各項準備，層層壓實責任。由業(yè)務(wù)經(jīng)理帶頭，組織一線銷售人員分別就市場走勢、市場需求、價格趨勢等進行探討交流，堅定信心，加壓奮戰(zhàn)。

    以快制快、搶占市場。快速決策，成立價格委員會規(guī)范操作，簡化流程，及時捕捉市場風向，調(diào)整價格策略，不斷適應(yīng)市場行情變化?？焖俳M織貨源，持續(xù)保障旺季供貨，創(chuàng)效增利?？焖侔l(fā)貨，5月發(fā)貨量創(chuàng)單月最高記錄，有效擴大市場占有率?？焖偃齑?，公司產(chǎn)成品庫存保持在合理低位，有效避免了原料落價造成的損失，為下一季生產(chǎn)經(jīng)營輕裝上陣打下基礎(chǔ)。

    精誠團結(jié)、主動作為。富來地生產(chǎn)部門克服高溫雨季等不利影響，筑牢安全環(huán)保底線，日產(chǎn)量超去年同期。采購人員多次到上游廠家、貿(mào)易商等交流原料行情，做好行情研判。銷售人員長期駐扎市場一線，推出優(yōu)惠營銷活動，不斷擴大單品銷量。農(nóng)化人員針對區(qū)域市場制定作物營養(yǎng)套餐，加強田間指導(dǎo)，提升服務(wù)水平。財務(wù)部門合理調(diào)配資金，加強成本費用的稽核管控，當好“內(nèi)當家”。倉儲部人員主動加班加點，確保發(fā)貨順暢、不誤農(nóng)時。截至目前，潛江富來地銷售規(guī)模和利潤均優(yōu)于去年同期，有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)動力。