7月16日，湖北農資控股集團2018年上半年工作會在公司26樓會議室召開。控股集團黨委書記、董事長李勇出席會議并講話?？毓杉瘓F總經理彭光明，全體高管，各分、子公司經理，資產經營單位及管理部室負責人共計70余人參加會議。黨委副書記、副總經理趙鋼主持會議。

   
    會上，總經理彭光明代表經營班子作了題為《穩(wěn)中求進 提質增效  推進公司高質量發(fā)展》的工作報告，回顧總結了上半年主要工作，分享了業(yè)內優(yōu)秀農資企業(yè)轉型升級經驗做法，分析了當前存在的困難和問題，并就企業(yè)轉型過程中如何正確處理短期利益和長期利益、經營規(guī)模和經濟效益、穩(wěn)與進、管和放等四個方面辯證關系進行了闡釋，對下半年重點工作進行了安排布置。

    控股集團財務部通報了2018年上半年經營情況，對相關財務指標進行了重點分析并提出合理化建議。各業(yè)務經營單位和管理部室負責人圍繞各自工作進行了交流發(fā)言。

    會議最后，控股集團黨委書記、董事長李勇對此次會議進行了全面總結，深入分析了集團公司面臨的發(fā)展、經營等內外部形勢，并對下半年工作提出了六個方面要求。一是堅定信心、克難奮進，緊盯目標不松勁，真抓實干結硬賬，確保完成年度目標任務。二是只爭朝夕、主動作為，扎實推進重點項目，完善組織架構和崗位設置調整，堅定不移推進經營管理轉型。三是堅守底線、超前防范，切實加強風險防控，最大限度地減少和避免不必要的損失。四是凝心聚力、振奮精神，進一步加強團隊建設，加大人才引進、打造人才梯隊，補齊人力資源短板。五是夯實基礎、激發(fā)活力，助推支部建設提檔升級，做到融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。六是提高認識、常抓不懈，建立健全安全隱患排查機制，做到全員參與，防患于未然。