11月8日上午，湖北農(nóng)資集團召開2016年第三季度經(jīng)營形勢分析會，認真總結了前一階段主要工作，研究分析存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，號召公司上下進一步嚴控風險、鼓足干勁，全力以赴打好年終收官之戰(zhàn)。集團公司黨委書記、董事長李勇出席會議并作重要講話。

    會上，集團公司總經(jīng)理彭光明首先代表經(jīng)營班子就前三季度工作進行了總結，對全年最后兩個月重點工作進行了安排布置。今年以來，在省社黨組的正確領導下，公司努力克服經(jīng)濟持續(xù)下行壓力，抓經(jīng)營、重管理、強黨建、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益，各項經(jīng)營指標持續(xù)向好，企業(yè)整體運行平穩(wěn)。彭總還就巡視反饋意見后續(xù)整改、主營業(yè)務板塊轉型升級、重點項目跟蹤管理和安全生產(chǎn)等九項工作提出了具體指導意見。

    集團公司財務總監(jiān)楊艷萍通報了前三季度目標任務完成情況。各業(yè)務經(jīng)營單位負責人分別匯報了當前業(yè)務經(jīng)營與重點項目進展情況，并就當前存在的主要問題、完成年度目標的主要措施等進行了交流發(fā)言。

    集團公司黨委書記、董事長李勇最后作重要講話。李勇董事長對公司各項工作給予了充分肯定，對各板塊相關業(yè)務進行了點評。他指出，今年以來，各業(yè)務經(jīng)營單位和管理部室按照集團總體部署，有序推進各項重點工作，充分體現(xiàn)了集團經(jīng)營管理團隊強大的執(zhí)行力和凝聚力。對于下一步工作，李勇董事長強調(diào)：一是嚴控風險，找準任務差、算清時間賬，時刻保持沖刺勁頭不放松，確保打好年終收官之戰(zhàn)。二是優(yōu)化結構，清醒認識當前業(yè)務短板，集中精力抓好主營業(yè)務，加快推進企業(yè)轉型升級。三是未雨綢繆，定盤子、明方向，從最難處準備，向最好處努力，提早謀劃2017年開篇布局。四是持之以恒，以巡視整改工作為契機進一步加強企業(yè)黨建工作，繼續(xù)扎實推進“兩學一做”學習教育，讓黨建工作成為公司改革發(fā)展的助推器。

    此次會議時間緊湊、內(nèi)容豐富、高效務實，達到了預期目的。集團公司全體高管、各分、子公司經(jīng)理，資產(chǎn)經(jīng)營單位及管理部室負責人參加了會議。會議由黨委副書記、副總經(jīng)理趙鋼主持。