3月15日下午，湖北省商務(wù)廳張早陽副廳長在省供銷社馬清軒副主任的陪同下專程到湖北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司就“萬村千鄉(xiāng)”市場試點工程的建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。張廳長在聽取了省農(nóng)資有限公司董事長熊治海同志及楊杰總經(jīng)理的工作匯報以后，首先對省農(nóng)資公司在發(fā)展農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)、開展“萬村千鄉(xiāng)”市場試點工程建設(shè)中取得的成績給予了充分肯定和高度評價，同時也對省農(nóng)資公司進(jìn)一步搞好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

張廳長指出，2005年是“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的起步年，而2006年則是“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的發(fā)展年，我們要充分認(rèn)識到“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)對我省農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要戰(zhàn)略意義，商務(wù)廳、供銷社要進(jìn)一步密切配合，形成合力，共同推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)。

張廳長要求，省農(nóng)資有限公司作為我省“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”重點龍頭企業(yè)，全省農(nóng)資流通的主渠道；同時又是商務(wù)部確定的我省唯一的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)資流通行業(yè)的試點企業(yè)，承擔(dān)著在全省所有試點縣（市）開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程“農(nóng)家店”建設(shè)的重任。為此，省農(nóng)資公司要充分發(fā)揮在網(wǎng)絡(luò)、資源、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的優(yōu)勢條件，在加快推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)的進(jìn)程中發(fā)揮更重要的作用。一是要以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為支點，按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、以點帶面、分步實施的要求，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)加快改建和新建的步伐；同時要選擇一批信譽(yù)好、實力強(qiáng)的網(wǎng)點加盟連鎖，積極拓展鄉(xiāng)、村級農(nóng)家店建設(shè)，并切實做到“邊發(fā)展邊規(guī)范，確保建一個成一個”。二是要以連鎖配送體系為支撐，以商品質(zhì)量為保證，以“構(gòu)建‘零距離’服務(wù)‘三農(nóng)’的農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)為目的，從加強(qiáng)物流配送、加強(qiáng)信息管理等方面努力提高農(nóng)資商品流通的組織化程度和現(xiàn)代化水平，最大限度地降低農(nóng)資經(jīng)營成本，真正做到統(tǒng)一配送，物美價廉，讓農(nóng)民得到實惠。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對連鎖網(wǎng)點的管理，切實按照“六統(tǒng)一”的管理模式和商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”市場工程《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》的要求，使各加盟店、農(nóng)家店盡快融入到連鎖體系中來。

張廳長最后強(qiáng)調(diào)，省農(nóng)資公司今年計劃在全省30多個試點縣（市）建設(shè)500個農(nóng)家店，這個任務(wù)非常艱巨。因此，一定要把困難想得多一些，切實采取有效措施，真正做到“求務(wù)實、抓落實、搞扎實”。

省商務(wù)廳市場體系建設(shè)處文處長、陳科長，省供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展處朱銀洲副處長以及省農(nóng)資有限公司彭光明副總經(jīng)理參加了調(diào)研會。